El objetivo final de toda empresa es maximizar el valor de sus accionistas. Para
lograrlo, la empresa debe funcionar como un sistema optimizado para la creación de
valor.
Esta medida de éxito es universalmente aceptada, y las empresas que lo consiguen
son admiradas y recompensadas por los inversionistas; sin embargo, la mayoría de
las empresas no logra alcanzarlo.
La razón fundamental es que el proceso de creación de valor es complejo e involucra
numerosas variables que deben optimizarse conjuntamente. Para lograrlo es
necesario un profundo entendimiento de su comportamiento e interacciones y una
estrategia para alinear todos los esfuerzos de la organización hacia el objetivo final.
Aunque esta fórmula parece obvia, en realidad resulta muy difícil de aplicar, por lo que
la mayoría de las empresas experimenta serios problemas al tratar de coordinar los
esfuerzos de todos sus integrantes en forma óptima.
Ante esta situación, las empresas han intentado una amplia gama de soluciones
enfocadas hacia los diversos aspectos del problema: reingeniería de procesos,
motivación del personal, programas de incentivos, cambio de cultura corporativa,
downsizing/rightsizing, calidad total, entre muchos otros. Lamentablemente, estas
soluciones solo logran un éxito parcial, y al cabo de un tiempo la empresa vuelve a
una situación similar a la inicial.
Para alcanzar la elusiva meta de maximizar la creación de valor, es necesaria una
solución que integre todos los componentes clave del proceso y logre su alineación
óptima hacia el objetivo final.
Strategic Science le ofrece esta solución basada en su avanzada tecnología de
optimización de empresas que integra:
- Una base de conocimientos amplia y profunda en las disciplinas clave para la
creación de valor, incluyendo estrategia, finanzas, marketing, desarrollo
organizacional, investigación de operaciones, modelística y métodos
cuantitativos. - Sólida experiencia profesional en diversas empresas e industrias en las áreas
de creación de valor, estrategia y financiamiento corporativo, así como en las
relaciones con inversionistas y mercados financieros. - Extensa base de soluciones de software para implementar estrategias de
maximización de valor así como capacidad superior para el desarrollo de
modelos computacionales sofisticados. - Alta efectividad en la estructuración e implementación de proyectos de cambio
en las empresas. - Gran creatividad para el desarrollo de soluciones innovadoras.
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El proceso consta de dos fases: Diseño de Estrategia de Creación de Valor y
Optimización del Sistema de Creación de Valor.
En la primera fase realizamos junto con la alta dirección de la empresa una revisión
de su estrategia, un análisis detallado del proceso de creación de valor y proponemos
una iniciativa de optimización para maximizar el valor creado. Este proceso genera
herramientas de gran utilidad como:
- Reporte de diagnóstico de la empresa
- Modelos de los sistemas de creación de valor actual y propuesto
- Mapa Estratégico de la Empresa
- Propuesta de Optimización incluyendo plan de aplicación de tecnologías
relevantes
Con estos elementos los directores de la empresa pueden tomar decisiones clave
sobre la implementación de la iniciativa de optimización.
En la segunda fase, trabajamos en 4 frentes en forma coordinada:
- Rediseño de procesos de negocios clave
- Implementación de tecnologías de alto impacto en la creación de valor
- Desarrollo de sistema de medición y control del desempeño de la empresa
usando la técnica del Balanced Scorecard - Optimización de la organización e Integración del personal de la empresa en el
proceso del cambio corporativo
Al final del proyecto su empresa habrá sido optimizada como un sistema que
maximiza la creación de valor para sus accionistas.
Le invitamos a platicar con nosotros para explorar lo que podemos lograr para su
empresa.
